一、引言
本文以金立集团前副总裁俞雷的《手机生死局》为切入点,通过对书中内容的分析,揭示了金立手机倒闭的背后原因,并探讨了雷军的用人策略。文章还介绍了雷军在 2024 年的成就和烦恼,以及小米公司的发展情况。
二、《手机生死局》的争议
《手机生死局》中关于金立手机的描述引发了广泛争议。书中贬低了鲁伟,抬高了丁杜高,事实并非如此。真正帮助小米解除与三星断货危机的是卢伟冰,他曾是金立手机的前总裁。
三、雷军的用人策略
雷军用人更看重人,而不是经验,经常安排管理人员去做他们过去完全没有涉足过的领域。这种用人策略在小米手机行业前十年的突破中起到了重要作用。
四、小米的发展与挑战
在雷军的领导下,小米取得了显著的成就。小米 15 系列发布会上发布了 16 款产品,雷军也成为了短视频头部大 V。在白色家电领域,小米面临着品控能力的挑战。
五、 雷军在 2024 年取得了巨大的成功,但也面临着新的挑战。他的用人策略和小米的发展为其他企业提供了借鉴。